Bisognerà spendere qualche soldo (non pochi ma neppure un capitale) per l’aggiornamento delle competenze tecnologiche di alcuni colleghi che lavorano con me.
A questo punto, a supporto di questa esigenza che cerco di portare avanti, visto che far aprire i cordoni della borsa non è sempre la cosa più facile, prevendendo più o meno questa obiezione:
“E se poi, dopo aver investito su di loro, loro se ne andassero a lavorare per altri?”
Risponderò:
“E cosa accadrebbe se noi non investissimo su queste persone e loro restassero a lavorare con noi?”
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Il classico ragionamento di molti imprenditori. Tristezza…
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E’ proprio per quello che ho pronta una serie di risposte ed indicatori.
Vediamo come evolve
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Tienici informati!
Grazie.
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Ecco l’aggiornamento: nel primo semestre 5 persone faranno un totale di circa 22 giorni/uomo di formazione. Per l’ìimmediato meglio che nulla. Il piano strategico per il triennio è in via di definizione.
Sono moderatamente soddisfatto. 🙂
Dan
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Sai che proprio oggi il nostro direttore di stabilimento ha mandato una mail con una tabella da riempire con le esigenze formative di ciascuno? Coincidenze…
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🙂
riunioni ai piani alti di fine febbraio in entrambi gli stabilimenti?!?!
Dan
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l’adozione del futurometro risolverà presto tutte queste problematiche =_____=
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Ciao, Per come la vedo io, le previsioni oltre i 6 mesi, in qualunque campo sono inutili, inevitabilmente smentite dal progresso che ha un suo corso.
Daniele Vanoncini
P. S. Bello il tuo Blog
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oh, grazie assai per aver ricambiato la visita 🙂
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oh, prego!
DV
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